北京辦公室裝修設計的關鍵控制點，是指在辦公室裝修過程中需要特別關注和控制的重要方面，以確保裝修工程項目的質量和進度，能夠達到預期目標。以下是一些常見的北京辦公室裝修的關鍵控制點：

　　1. 預算控制：合理控制裝修預算是辦公室裝修的關鍵，需要在施工前制定詳細的預算計劃，并在施工過程中監(jiān)督和控制費用支出，避免預算超支。

　　2. 設計方案和效果圖：確保設計方案符合辦公室的實際需求和預期目標，圖紙和效果圖的準確性和清晰度也是裝修的關鍵，有助于確保施工過程中按照設計要求進行。

　　3. 施工進度控制：制定合理的施工進度計劃，在施工過程中嚴格控制施工進度，確保按時完成裝修工程，并避免拖延和延誤。

　　4. 質量管控：對施工中的各項工程質量進行檢查和驗收，確保符合設計要求和規(guī)范，包括墻面平整度、地面平整度、磚縫嚴密度等。

　　5. 安全管理：在施工現(xiàn)場嚴格遵守安全規(guī)范和操作規(guī)程，確保施工過程中的安全，包括對施工材料的安全、施工人員的安全等。

　　6. 設備安裝和調試：對于辦公室中的設備和設施，如空調、電氣設備、網(wǎng)絡設備等，進行正確的安裝和調試，以確保其正常工作和使用。

　　7. 細節(jié)處理：注重施工過程中的細節(jié)處理，如門窗的開閉、墻角的收口、地面的拼接等，確保裝修工程的整體驗收質量。

　　8. 環(huán)保要求：符合環(huán)保要求是辦公室裝修的重要指標，包括選擇環(huán)保材料、減少室內空氣污染、良好的垃圾處理等。

　　9. 檢測和驗收：完成裝修施工后，進行綜合檢測和驗收，確保裝修工程符合相關法律法規(guī)和規(guī)定，滿足使用要求。

　　以上就是北京辦公室裝修設計總過程中的關鍵控制點，通過對這些方面進行細致監(jiān)控和控制，有助于提高辦公室的裝修質量、保障工程安全和滿足企業(yè)主和職員辦公的日常需求。每個控制點都需要有相關的指標和方法進行評估和監(jiān)督，并及時采取措施進行調整和修正。